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人民網(wǎng)
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人民日報海外版關(guān)注吉林:走近產(chǎn)業(yè)工人

2024年10月17日08:40 | 來源:人民網(wǎng)-《人民日報海外版》
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  何先撐在進(jìn)行制版工作。
  孫 勇攝

  吳亦彬在研發(fā)一線。
  受訪者供圖

  申友強(qiáng)在進(jìn)行巡視檢查。
  艾啟軍攝

  李燕燕(右)正在查看設(shè)備。
  田 宇攝

  王冉宇在工地現(xiàn)場。
  陳博林?jǐn)z

  艾子洋在調(diào)試城市軌道列車。
  受訪者供圖

  堅守制衣“毫厘之間”

  ■ 何先撐  浙江寧波  制衣工人

  每年10月,是新季羽絨服試樣定型階段,這也是一年中最忙碌的時光,我和16位小伙伴全身心投入。

  今年是我走上制版之路的第20年,目前在雅戈爾服裝控股有限公司工作。還記得20年前,第一次接觸制版手藝,師傅拋來一件風(fēng)衣,讓我學(xué)拓版,要求每一條線段都跟原衣一模一樣。在此之前,我當(dāng)了4年手工裁縫和車工、3年熨燙工,還有1年樣衣裁剪工,最難的卻是制版工作。當(dāng)時,我把花了3天才制出的版樣交給師傅,師傅竟拿出了公分尺,測出了兩毫米的差距。我心里一緊,拿著被打回來的版樣,默默記下師傅說的話:“制版師的水平,就藏在小數(shù)點后幾位數(shù)字的變化中,毫厘之間都馬虎不得。這也是同一款衣服,打出不一樣版型的原因。”

  兩個袖子、兩個前片、兩個后片,看似簡單的組合卻是一件衣服舒適和平衡的關(guān)鍵,而想要達(dá)到舒適度和平衡性,精確度是制版師不懈追求的標(biāo)準(zhǔn)。

  制版師靠“尺”為生,但又不能時刻依賴手中的尺。因此,我把逛街當(dāng)作“找茬”的機(jī)會,經(jīng)過一番鉆研,我的眼睛就是“標(biāo)尺”,誤差成功縮小。從3.2厘米到2.8厘米,再精確到小數(shù)點后一位。

  制版上的創(chuàng)新沒有捷徑可走。一毫一厘的改動,都是靠時間反復(fù)試驗。比如,茄克領(lǐng)口由3條布塊拼接而成,制版時需要分開調(diào)整,先試分割線的那一片布條,將它往上移1厘米進(jìn)行打樣,沒達(dá)到效果的話,再移動,再打樣。

  這幾年,我在行業(yè)內(nèi)小有成就:主持企業(yè)旗下6大品牌版型建立的開發(fā)項目;完成《茄克翻領(lǐng)的結(jié)構(gòu)和工藝制作研發(fā)》課題項目,每年產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益可達(dá)到5000萬元;編寫省職業(yè)技能鑒定《縫紉品整型工》評價標(biāo)準(zhǔn)……

  現(xiàn)在,我吃透了師傅的教導(dǎo),也成為了一名老師并有幸成為浙江省(勞模)工匠創(chuàng)新工作室領(lǐng)辦人和寧波市何先撐技能大師工作室領(lǐng)辦人。但在我心里,制版師始終是一個常學(xué)常新的工作。這也時刻提醒著我要堅持參與一線打樣,適應(yīng)多變的材質(zhì)和款式。

  (本報記者  竇瀚洋采訪整理)

  

  讓制鞋行業(yè)更加智能

  ■ 吳亦彬  福建晉江  智能化研發(fā)工程師

  在晉江,傳統(tǒng)制鞋行業(yè)仍以人工密集型為主,近年來,有鞋企面臨招工難、用工難的問題,我們就負(fù)責(zé)解決這些問題。

  我在福建博璋智能科技有限責(zé)任公司工作,公司主要負(fù)責(zé)制鞋智能化產(chǎn)線的設(shè)計和研發(fā),團(tuán)隊集合了電氣控制、機(jī)器視覺以及軟件工程等多方面人才。公司在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),以成型生產(chǎn)線為例,一條人工生產(chǎn)線通常需要50—60人,產(chǎn)能較低,品質(zhì)相對不穩(wěn)定,而且膠劑等揮發(fā)性原料暴露在空氣中,有損工人健康。

  2019年開始,在詳細(xì)了解制鞋生產(chǎn)流程的基礎(chǔ)上,我們開始針對制鞋流程、制成工藝以及機(jī)械制造等進(jìn)行生產(chǎn)線的設(shè)計研發(fā),希望在不改變現(xiàn)有生產(chǎn)流程的前提下實現(xiàn)智能化升級。

  研發(fā)和生產(chǎn)的過程并不容易。產(chǎn)能和精度要求如何滿足?膠槍堵塞問題如何解決?不同材質(zhì)面料與多種處理劑如何實現(xiàn)同時生產(chǎn)?生產(chǎn)中如何做到更為低碳環(huán)保?一個個問題擺在我們面前。

  還記得在處理膠槍堵塞問題時,我們發(fā)現(xiàn)機(jī)器人在夾帶噴槍工作時,會受到環(huán)境溫濕度、氣壓、壓縮空氣溫濕度、膠水濃度、膠水黏合度等多種因素影響,為此,我們進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),僅用15天就重新構(gòu)建了機(jī)器人工作區(qū)域和膠水存儲區(qū)域。這期間我們加班加點工作,付出了很多心血,最終成功解決了噴槍堵塞的問題,為后續(xù)環(huán)保系統(tǒng)的建設(shè)打下了基礎(chǔ)。

  2023年底,我們已經(jīng)完成產(chǎn)品4次迭代升級,實現(xiàn)了21臺機(jī)器人聯(lián)合工作,達(dá)到智能化生產(chǎn)和柔性化定制的功能。當(dāng)我們對傳統(tǒng)產(chǎn)線進(jìn)行智能化升級后,工廠能節(jié)省21—25個人/班次,還可以實現(xiàn)柔性換款以及混碼混型體生產(chǎn),明顯降低生產(chǎn)成本。

  目前,我們研發(fā)的產(chǎn)線在福建、江西的工廠都有投入使用,2年來已生產(chǎn)近250萬雙鞋子,廣受客戶好評。如今,制鞋行業(yè)正變得更智能,作為一名在制鞋行業(yè)中的工程師,我希望在未來和其他技術(shù)人員一道,推動制鞋行業(yè)繼續(xù)發(fā)展。

  (本報記者  施  鈺采訪整理)

  

  一直走在電力搶修的路上

  ■ 申友強(qiáng)  貴州遵義  電力工人

  1986年,我參加工作成為一名基層電力工人,目前在南方電網(wǎng)貴州遵義供電局工作。工作38年來,我只做了一件事,那就是電力搶修。父親曾對我說:只有練就過硬的技術(shù),才能更好地服務(wù)群眾。“點亮萬家燈火”就是我最初的夢想。

  記得二十年前的一次搶修,因為一位老大爺反映撥打報修電話復(fù)雜,啟發(fā)了我向群眾公布手機(jī)號碼的想法。從此以后,無論白天黑夜,我的手機(jī)從不關(guān)機(jī),從不拒接電話。

  同事們都說,我不是在搶修,就是在去搶修的路上。2013年,遵義供電局黨委成立了以我的名字命名的“申友強(qiáng)服務(wù)隊”,服務(wù)隊由最初的32人逐漸擴(kuò)大到現(xiàn)在的80余人,我們用實干贏得了群眾的信任,被群眾親切地稱為“電力搶修110”“電力雷鋒”。

  10余年來,我們出色地完成了數(shù)十次冰災(zāi)、特大暴風(fēng)雨等急難險重?fù)屝奕蝿?wù)以及數(shù)十次大型保供電任務(wù),執(zhí)行配網(wǎng)故障搶修20余萬條次,倒閘操作指令2000余次,始終保持安全生產(chǎn)“零事故”、保電任務(wù)“零差錯”、操作任務(wù)“零失誤”的安全生產(chǎn)紀(jì)錄。2016年,“申友強(qiáng)服務(wù)隊”被南方電網(wǎng)公司評為“優(yōu)秀黨員服務(wù)隊”。

  遵義是紅色旅游城市,近年來,為助力旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,提高故障搶修到達(dá)現(xiàn)場及時率,我們采取了“分區(qū)搶修模式”,極大降低了客戶停電頻率感知度。

  每逢重要節(jié)假日,我們“申友強(qiáng)服務(wù)隊”都來到遵義會議紀(jì)念館,對所有設(shè)備、回路開展特巡,了解設(shè)備運行情況,及時處理安全隱患,確保保電工作萬無一失。正因為嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度,近10年遵義會議紀(jì)念館從未發(fā)生過一次故障停電。

  作為一名基層電力工人,我們的初心就是為人民群眾提供滿意的供電服務(wù)。每天的工作結(jié)束時,已是華燈初上,望著車窗外璀璨的萬家燈火,我心里面很踏實、安穩(wěn)。

  (本報記者  陳雋逸采訪整理)

  

  不斷改進(jìn)鐵塔工藝設(shè)計

  ■ 李燕燕  重慶  工藝工程師

  在一線工作中,跨越技術(shù)難題的過程很痛苦,但是成功之后的快樂又很純粹。

  2005年畢業(yè)后,我便投身鐵塔工藝設(shè)計中,目前在重慶廣仁鐵塔制造有限公司擔(dān)任工藝工程師,每天都奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,我們公司是重慶市北碚區(qū)的一家民營企業(yè)。要說這份工作最吸引我的地方,那就是在一次次調(diào)整優(yōu)化中達(dá)到了我們想要的效果,為我們的加工生產(chǎn)節(jié)約了時間,提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

  我仍然記得,在2016年的某一次,出現(xiàn)了一個特高壓線路跨越塔產(chǎn)品加工工藝實現(xiàn)的問題。當(dāng)時,為了使工藝上的變量達(dá)到產(chǎn)品設(shè)計要求,我作為負(fù)責(zé)人,連續(xù)一個月起早貪黑,在生產(chǎn)車間內(nèi)不斷試樣、不斷調(diào)整,終于使工藝設(shè)計滿足了特高壓需求,產(chǎn)品設(shè)計實現(xiàn)了突破性發(fā)展,并以此形成了特高壓跨越塔較為穩(wěn)定的加工工藝流程。

  這樣的事情發(fā)生過不止一次,但我從來沒有想過退縮,因為只有突破一個個瓶頸,才能提高自身的技能本領(lǐng)。長期在生產(chǎn)一線,我積累了豐富的經(jīng)驗,并嘗試將實踐成果向理論成果轉(zhuǎn)化,并參與了與重慶大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)、院士專家工作站、博士后科研工作站合作的相關(guān)研究。

  由于我工作久、經(jīng)驗足,公司信任我,讓我?guī)ьI(lǐng)一個技術(shù)團(tuán)隊,協(xié)同團(tuán)隊智慧,釋放出更大的能量。我們團(tuán)隊先后成功申報發(fā)明專利9項,實用新型專利24項,許多成果實現(xiàn)了轉(zhuǎn)化投產(chǎn)。例如,我們團(tuán)隊協(xié)同院校研發(fā)的轉(zhuǎn)角鐵塔、直線鐵塔產(chǎn)品被評選為2019年度重慶市技術(shù)創(chuàng)新指導(dǎo)性項目推薦目錄,投產(chǎn)后,每年新增產(chǎn)值達(dá)3億元以上,解決就業(yè)500多人。

  圍繞設(shè)計理念,確定工藝路線,實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。這是我的工作,也是我熱愛的事業(yè)。在不斷求索的過程中,看到新產(chǎn)品成功研發(fā)出來的結(jié)果后,那份快樂無法比擬。我將不斷提高自己,繼續(xù)在熱愛的事業(yè)上奮戰(zhàn)。

  (本報記者  沈靖然采訪整理)

  

  向“建筑匠人”轉(zhuǎn)變

  ■ 王冉宇  廣東深圳  建筑工人

  今年是我從事建筑行業(yè)的第16個年頭。剛從河南鄭州農(nóng)村老家出來打拼時,我才20歲,從泥瓦小工干起,在工地上搭架子、壘磚頭,手提腳蹬、肩挑背扛。那時候,我絕想不到,今天我能成為全專業(yè)機(jī)電安裝工人,成為中建二局深圳南山紅花嶺項目這一大型產(chǎn)業(yè)園的機(jī)電安裝班組長。

  這16年,我在中建二局的很多個建筑工地干過,在鄭州市高新區(qū)建過安置房,在深圳建過廣場、摩天大樓,現(xiàn)在建設(shè)的這個產(chǎn)業(yè)園是高標(biāo)準(zhǔn)廠房。這些年,建筑工地有了翻天覆地的變化,很多以前的人工作業(yè)都被大型機(jī)械替代了,智能建造也逐漸從理念落到現(xiàn)實,對工藝水平要求越來越高,對建筑工人的技能要求也越來越高。

  現(xiàn)在,工地上招工更偏好“有一技之長的”。在這種情況下,我要求自己,必須從“工人”轉(zhuǎn)變成“匠人”。

  技能都是“學(xué)”出來的。紅花嶺產(chǎn)業(yè)園項目是全國首個“工業(yè)上樓”示范項目,相當(dāng)于將鋪在地上的“平面廠房”變成裝進(jìn)大樓的“垂直廠房”,對施工工藝要求極高,且?guī)缀鯖]有可參考的先例。如何能夠迅速進(jìn)入狀態(tài),跟上項目建設(shè)需求?只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

  為此,項目挑選技術(shù)骨干組建培訓(xùn)團(tuán)隊,辦起了“工地夜校”,推出多樣化的“傳幫帶”培訓(xùn)課程。我們采用“晨工夜讀”模式,白天,一頭鉆進(jìn)施工現(xiàn)場,邊干邊學(xué);晚上,挑燈夜戰(zhàn),惡補(bǔ)技能知識。現(xiàn)在,已經(jīng)有好幾位工友取得了二級建造師、暖通工程師等證書,吃上了“技能飯”。

  從“工”到“匠”,不僅要加強(qiáng)技能學(xué)習(xí),更要在實踐中勤思考、敢革新。“工業(yè)上樓”項目有很多定制化設(shè)計,常常需要在施工時“匠心獨運”。比如,我們連續(xù)18個小時推演圖紙,終于敲定管道“折彎”工藝,解決廠房“縮柱”設(shè)計帶來的管道施工難題。

  現(xiàn)在,我們每天的早班會都要研究施工技術(shù)難題,工友們集思廣益搞創(chuàng)新。今年以來,大家已經(jīng)優(yōu)化施工工藝20余項。

  (本報記者  程遠(yuǎn)州采訪整理)

  

  為列車運行保駕護(hù)航

  ■ 艾子洋  吉林長春  列車調(diào)試工人

  2008年,我入職中車長春軌道客車股份有限公司,從事城市軌道列車調(diào)試工作。調(diào)試是列車出廠前的最后一道工序,相當(dāng)于“喚醒”列車。經(jīng)過我們的調(diào)試,列車的燈亮了,雨刷動了,各項功能得到驗證,才能安全出廠,奔馳于世界各地,服務(wù)億萬乘客出行。

  入廠以來,我參與了北京、上海、深圳等20多個國內(nèi)城市以及美國波士頓、澳大利亞墨爾本等10多個海外城市地鐵、輕軌等列車的調(diào)試工作。

  列車調(diào)試不僅對技能水平要求高,同時還要根據(jù)不同的車型和線路特點進(jìn)行不斷地創(chuàng)新和實踐。2010年,我受公司委派,赴沙特阿拉伯進(jìn)行出口列車的現(xiàn)場調(diào)試和維保工作。當(dāng)?shù)貧鉁乜釤帷L(fēng)沙大,我在對列車進(jìn)行調(diào)試的過程中,特別針對空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行了改良提升,提高了空調(diào)出風(fēng)口凈度,并且解決了空調(diào)長時間運行冷凝風(fēng)機(jī)過熱的問題。

  隨著城市軌道交通裝備的智能化、自動化水平越來越高,調(diào)試工人的技能水平也面臨新的挑戰(zhàn)。2015年,公司研制國內(nèi)首列采用自主知識產(chǎn)權(quán)、全自動運行系統(tǒng)的北京軌道交通燕房線列車。列車可以自動完成自檢出庫、站間行駛、到站精準(zhǔn)停車、自動開閉車門、自動發(fā)車離站等一系列運營工作,全程無需人工操作。為了保障列車無人駕駛的安全性和穩(wěn)定性,我主持發(fā)明了“無人駕駛車輛脫軌及碰撞檢測系統(tǒng)模擬裝置”,用信號模擬的方式驗證自動駕駛關(guān)鍵系統(tǒng)的可靠性,這項發(fā)明獲得了國家實用新型技術(shù)專利授權(quán)。工作以來,我已有13項成果獲得國家專利。

  在攻克難關(guān)的過程中,我的技能水平不斷提升,工作也獲得了國家和行業(yè)的認(rèn)可,相繼榮獲全國技術(shù)能手、全國青年崗位能手標(biāo)兵、吉林省勞動模范等榮譽。

  如今,公司的產(chǎn)品出口到世界越來越多的城市,我和調(diào)試團(tuán)隊成員也在不斷搞攻關(guān)、做轉(zhuǎn)化,解決生產(chǎn)實際難題,用我們手中的技能連接世界,服務(wù)百姓出行。

  (本報記者  門杰偉采訪整理)

(責(zé)編:王帝元、謝龍)

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